软件设计成本 软件开发费用计算

发布日期：2020-08-27

软件开发成本

计算机软件开发企业的成本主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。

不同于传统的工业产品成本，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗--直接人工工资。

另外，软件也没有一个明显的制造过程，它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。

因此，软件开发成本的，是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试，整个开发过程所花费的各种费用。

软件成本估算有什么作用呢？

一、软件成本估算贯穿于整个软件生命周期 项目初期粗略的成本估算是必要的，它往往用于确定项目的可行性分析。

在项目计划阶段还需对项目进行详细的成本估算，设定项目工作分解表中每项任务可能的成本，作为项目执行阶段进行成本控制的基准。

并且，在项目执行阶段，当项目实际成本与计划成本出现差异时，还需对项目后期的成本重新进行必要的估算。

因此，项目成本估算在项目的管理和控制中占据着非常重要的地位。

而在软件项目中，由于在人员、开发周期、项目范围及技术难度等方面与其它项目相比具有更大的不确定性，故准确估算其成本就显得特别困难。

因而合理估算软件项目成本就尤其重要。

【设计所用软件】平面设计最常用什么软件？是photoshop吗？？

天财晨曦（北京）软件有限责任公司，专注于建筑施工项目信息化，一直与中铁建十八局集团、中铁建十七局集团进行软件业务方面的合作，对建筑施工企业的业务管理有相对深入的了解，合作成果得到了中铁建股份公司相关领导的认同。

中铁建施工项目责任成本内控系统紧贴股份公司关于责任成本管理的理念和要求，并由股份公司相关领导亲自参与主要业务流程、关键管控环节的设计。

系统服务主体单位是局集团下属工程公司以及所属各项目部，在系统上线实施过程中，工程公司或者项目部会结合自身特点，以及现场业务管理需求，对业务管理进行创新（系统核心架构不动），从而形成各自独有管理模式。

中铁建从总公司到各工程公司一直非常重视责任成本管理工作，从2004年就开始探索试行责任成本管理，通过不断实践、探索和总结，形成了项目责任成本管理基本理论，建立了相关管理制度，在实践中取得了良好的效果，在建筑行业内，中铁建责任成本管理研究和实践工作最具影响力。

系统核心价值：具有项目管理前瞻性，系统设计以成本管控为主线，兼顾进度、安全质量和资金管理，涵盖了工程项目评估、责任中心划分、责任预算编制、责任成本控制、责任成本核算、项目资金管理、安全质量管理、进度管理、责任成果评价及经济利益兑现、责任成本分析等全部责任成本管理工作内容，实现在“四个阶段二十二个环节”中的一一管控，加大了管理力度，实现了过程控制，有效降低了工程成本，提高了企业效益。

不谢

学习平面设计需要学多少软件？学费怎么样？

平面设计学什么？这里真想吐槽一下，我认识的很多圈外朋友和新手都说：平面设计很简单、把PS学会就可以了；平面设计太简单了，没技术含量....每次听到这里真难受，真想给Ta一巴掌（淡定、淡定...）！如果一开始你把平面设计想的这么简单，我觉得你是很难学的，因为你没有敬畏和去探索的心理。

就好比你不能小瞧别人一样。

好了，言归正传，我们来看看平面设计要学啥：①、软件：工欲善其事，必先利其器——先把软件工具学好，不然你有再好的想法都无法实现。

photoshop(ps)、coreldraw(cdr)、illustrator(ai)，这是现在市场上主流的平面设计软件。

ps不用说，这是肯定要学的。

主要用来图像处理、图像合成的。

设计探索网PS教程频道也有很多ps平面设计实例教程，有兴趣的可以看看。

，coreldraw和AI的共同点就是：他们都是矢量图设计软件。

至于他们之间的具体区别，请移步点击：photoshop、coreldraw和illustrator的区别？如果你觉得学的软件太多了，可以有选择性的学习。

很多设计师用PS+AI搭配完成设计，也有很多设计师是PS+CDR完成设计，也有设计师PS+CDR+AI。

看个人的吧，只要能完成设计要求就可以了，但是设计探索网建议大家这三款设计软件都学。

当然肯定不是什么工具、命令都学，有很多工具是基本上用不上的。

但是记住一点：软件≠设计！②、色彩搭配：我们都知道，任何一幅设计作品都需要色彩的参与，不管你是平面设计、网页设计或者其他的啥设计。

有人或许会说，我靠我的感觉来搭配色彩不行么？我想问你：你的感觉很NB么？色彩的搭配不是靠你的空想就可以实现的。

色彩搭配是有章可循的，是有规律的。

我们说搞艺术可以任性一点，那你搞设计就要“老实”一点。

更何况画画这门艺术都要学色彩，何况商业平面设计呢。

色彩你需要掌握色彩的基本知识，比如RGB、CMYK、色相、明度、纯度、同类色、对比色、邻近色、分离互补色等等色彩之间的关系和搭配原理。

还有基于产品的市场定位和文化而设计的色彩等等。

总之：学好“RGB”，走遍天下可装B！很重要，好好学！③、版式设计：和色彩搭配一样，版式设计也是很多人容易忽略的学习科目。

版式设计是啥？就是画面的布局！通俗点说就是把画面中的元素（图形、图像、文字、色彩）合理安排起来的一种手段。

我们得考虑构图、平衡、点线面、主次、层次等这些因素。

让受众更加快速、直观、明显的捕捉到我们画面需要传递的主题和信息。

你的很多创意、想法，以及基于对产品的考虑都会表现出来。

你可以这么理解，一个出门化妆打扮的人和一个出门不化妆不打扮的人，出门化妆打扮一下自己的那个人就是在做“版式设计”！出门打扮的人会想：这件衣服比较适合今天的场合、今天的发型适合这件外套、这件衣服搭配起来有点显胖，换一件、今天不能穿这双高跟鞋等等....当然，版式设计不是以酷炫、美观为最终标准，虽然美观很重要。

排版的过程是不断打磨、不断尝试的过程。

记住一点就好，版式设计是拉开平面设计师之间差距的地方。

④、印刷：学习印刷不要让你去当印刷工人，是为了将电脑上的设计作品更好的表现成能看得见、摸得着的实物成品。

很多设计师做出来的作品，印出来后不是偏色，就是不符合印刷标准。

再有就是不知道选择啥材质等等。

比如很多新手做传单都把尺寸设计成210*297mm(A4尺寸)，而印刷厂则是210*285mm这个尺寸哦。

这样只会加大印刷成本，不符合标准就浪费了钱。

比如我们设计一款名片，很多人就只知道用铜版纸、四色，但是还有很多其他的纸张和工艺可以去选择。

等等，学习印前及印后知识可以让你的作品更加高大上，也会让你成为一个成熟的平面设计师！

如何核算一个软件开发项目的成本？

一、项目阶段划分软件项目全过程可分为：立项阶段、建设阶段、完成阶段。

不同阶段工作重点不同。

为保证软件项目开发质量，避免因需求不确定，或者频繁更改所造成的成本上升，同时也利于项目费用概算，软件项目建设最好采取“总体规划、分段实施”的原则。

1、立项阶段：可委托专业技术咨询机构或者专家进行项目的可行性分析，需求分析；根据需求分析，进行系统设计；根据需求分析、系统设计，计算工作量，估算项目建设费（预算）；根据项目概算进行招投标，确定软件开发商，签订建设合同。

2、建设阶段：由软件开发商根据前期需求分析和系统设计，进行编码实现，并负责安装实施、运行维护等工作。

项目实施完毕，需委托第三方测试机构进行验收测试。

3、完成阶段：项目完成后，在需求变更较大的情形下，可委托专业技术机构根据实际工作量估算项目建设费（决算），项目结束。

二、 各阶段费用构成各阶段的所有费用可分为四类：1、咨询费：包括立项阶段的可行性分析，需求分析、系统设计、估价、招投标等方面的工作所需要支出的费用。

2、服务费：第三方测试机构的验收测试费、监理单位的监理费、进行数据扫描录入等方面工作的数据处理费等。

3、建设费：软件开发商在开发、实施、维护等方面工作的费用。

其中包括：软件开发费、系统实施费、运行维护费。

4、附加费：针对具有特殊性质的软件开发项目。

如：若需要提交源程序，必须增加知识产权费；若涉及保密方面的工作，则须增加保密费用等。

三、按照各阶段的成本费用内容，进行账务归拢，依据会计准则准确核算并登记各项成本费用数据即可