软件研发企业的成本 企业降低成本的途径

发布日期：2020-11-13

软件开发企业的支出哪些可以计入成本？

研发费用可以加计扣除，研发人员的工资是要计入管理费用的研发费用。

(1)利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出（除资本化的利息外）减去银行存款等的利息收入后的净额。

(2)汇兑损失，指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度（季度、年度）终了，各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。

(3)相关的手续费，指发行债券所需支付的手续费（需资本化的手续费除外）、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。

(4)其他财务费用，如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等。

核算范围及各项费用处理方式1、本科目核算房地产开发企业在土地、房屋、配套设开发成本施和代建工程的开发过程中所发生的各项费用。

企业对出租房进行装饰及增补室内设施而发生的出租房工程支出，也在本科目核算。

出租开发产品经营业务中发生的按月计提的出租开发产品摊销等，可直接计入“其他业务成本”科目，不通过本科目核算。

企业为进行资金的筹集等理财活动而发生的利息支出，以及企业行政管理部门为组织和管理房地产开发经营活动而发生的管理费用，应作为期间费用，直接计入当期损益，不在本科目核算。

2、企业在土地、房屋、配套设施和代建工程的开发过程中发生的各项费用，包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费和开发间接费用等。

企业发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费和建筑安装工程费等。

属于直接费用，直接计入本科目（有关成本核算对象的成本项目中）；应由开发产品成本负担的间接费用，应先在“开发间接费用”科目进行归集，月末，再按一定的分配标准分配计入有关的开发产品成本。

计算机软件开发企业的成本是什么？

计算机软件开发企业的成本主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。

不同于传统的工业产品成本，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，主要是人的劳动的消耗--直接人工工资。

另外，软件也没有一个明显的制造过程，它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。

因此，软件开发成本的，是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试，整个开发过程所花费的各种费用。

软件企业的成本核算是什么？

软件企业的成本主要有五部分构成，它们是：硬件成本、软件成本、使用及维护成本、培训费用和准备费用。

1、硬件成本：是指计算机完成其功能所借助的一系列部件和设备，主要包括采集设备、处理设备、存储设备和输出设备。

2、软件成本：是指企业开发软件系统所需软件成本总和，包括系统软件成本和应用软件成本。

系统软件主要包括操作系统和计算机语言系统，一般由计算机厂商免费负责提供，这时系统软件没有成本。

若企业根据信息系统还需购置一些其它系统软件，则其系统软件成本由软件价款、邮费、税金等组成。

3、系统使用和维护成本：是指使系统得以正常进行的日常开支，包括系统操作运行人员及管理人员工资、系统每项具体应用所耗用的辅助材料费用（如打印纸、色带、软盘、磁带等）和电费等。

系统维护分为环境维护、意外事故维护和软件系统维护。

对这三种维护过程中发生的费用都统称为维护成本。

它包括维护人员的工资、维护所用的工具费用和材料费用。

对于人员工资，按人数和各自的工资标准相乘计算求得；对于材料费用和所用工具费用，按其领用的数量与其单位成本相乘计算求缛；对于电费，按其数量与其单价相乘计算求得。

4、人才培训费用：是指对系统分析人员、设计人员、程序人员、使用与维护人员和管理人员等的培训费用，包括上述人员在培训期间的工资及支付给培训单位的培训费。

5、准备费用：为使系统开发、设计和使用得以正常进行而发生的准备费用。

包括机房建设或改造费用、机器（非硬件设备中的机器）安装及调试费用和空调、电源及UPS设备等的费用，这些费用按其实际支付和金额计算。

软件开发企业的成本核算公司主要从事医疗软件的开发及提供相关的售...

公司主要从事医疗软件的开发及提供相关的售后服务，我的核算思路是按项目核算，具体核算到每个项目的成本和费用。

这种软件开发的成本可以通过“研发支出”来核算吗？ 可以 目前使用用友U8普及版的财务核算软件，请问能实现项目分类核算吗？ 有这个功能，可以实现 具体该如何操作？ 在设置科目时，把右边的项目核算勾选上

软件开发成本管理是什么？

软件开发成本管理之由时间、质量、成本是决定项目管理成败的鼎之三足，每个项目都有一个预算，项目成功就包含着要在批准的预算范围内完成项目。

但是很多国内软件业的项目经理，都会认为项目经理抓好两件事即可，一手是时间，一手是质量。

而对于开发成本的管理，始终没有上升到应有的高度，即使在一些CMMCMMI级别比较高的公司，他们对于项目的开发成本也都没有做到很好的管理。

为什么出现这样的情况？究其原因，其一，项目经理这个位置在公司发展中走得是技术路线，成本管理并没有得到很高的重视。

其二，成本管理做起来的确比较麻烦，费时费力，效果也不一定精确可用。

很多公司现在如果让他们说出他们开发人员的生产效率是多少，很少有人可以精确说出；加上现在大多项目组织是矩阵式管理，人员作为资源在项目组里流动性比较大，所以大多是一笔糊涂帐。

其三，就如上面所说，在中国很多公司中，项目经理并不负责项目的预算部分，这项工作往往由职能部门的经理来担当，由他负责跟踪、报告和监控项目的开销。

说到这里，有的朋友可能会反驳了，项目中我控制好时间和质量，成本就控制了。

诚然，如果一个项目如果时间和质量控制的合适，成本也大多是较好的，但这是远远不够的。

我们经常会看到这样的情形，从前些年的“工资跟着学历走，程序员要求硕士以上学历，而招来的技术专业类博士生却去做服务”到现在软件行业已经走出高利润回报的后时代，公司的项目签合同或者开发或实施过程中看着好像在盈利，但是到了年底核算，公司却是亏损严重。

或是项目到了中后期，无论怎么努力，为了千方百计完成项目，花费都已经无法控制等种种现象，表明成本管理依然是软件行业项目管理的木桶短板。

软件开发成本管理之术及实践 项目成本管理，就是保证项目在预算内完成的管理。

如果用最简单的话来说，成本管理是回答如下花钱问题的： 这个项目将花多少钱？ 这个预算合理吗？依据是什么？ 这些钱够花吗？是否预算考虑了项目风险的因素？ 这些钱花在什么地方？如何花？何时花？ 如何能保证花钱是在预算之内的？ 这个项目实际花了多少钱？ 如何评估花费？ 这个项目花费的历史记录对项目成本管理有何贡献？ 这些问题，从项目成本管理过程中，分为如下过程：资源计划编制、费用估算、费用分配和费用控制阶段。

当然这四个过程并不是瀑布式的，而是组成了项目成本管理的闭环。

计划编制 在进入了资源计划编制阶段之前，一般应完成工作范围说明书和WBS，在资源计划的过程中，我们要确定完成项目活动需要使用什么资源以及多少资源，所以输出就是项目的资源需求计划，也就是人、物等资源的需求计划。

过程的输入除了上面所说的工作范围说明书和工作分解结构WBS外，一般还会有资源配置库说明、活动的工期估算，以及公司项目管理库中的机构政策和历史信息。

在此过程中，常用的技术就是专家判断方案选择方法，当然也可以用MicoSoft 的Poject、IBM的Rational Potfolio Manage等项目管理软件来进行，将范围和时间计划的甘特图等关联资源。

费用估算 费用估算环节，主要是估算要完成项目活动所需资源将耗用多少费用。

在这个环节要得出费用估算值、和费用计划等文档。

这时我们的输入，除了上一个过程的输出资源需求外，还需要WBS，因为WBS是确定成本估算准确性的关键，我们需要为WBS中列出的每项活动所需的资源做出成本估算。

除WBS以外，还需要资源价格或者比较符合实际价格的成本估算出版物、历史信息，以及考虑风险等情况。

资源价格即是资源的单位成本，例如招聘的开发人员、测试人员折算的每小时薪金，用上面得出的该资源需求工时数乘以单位成本，就得出该资源成本估算了，累加这些成本。

在此过程中，在确定成本估算时一定要包括项目整个生命期的全部成本，例如项目正式结项前，例如验收前的全部环节，包括上线测试期成本以及一年的质量担保期的运行成本等。

因为，项目中通常会承诺用户在质量担保期内修复Bug或者解决问题，这些开支要包含在估算中。

而且，一定要估算出项目所需的所有资源，包括刚才说的员工工资、外包合作单位的成本、材料费、设备及硬件、软件工具等成本或者成本分摊。

成本估算中，常用的技术包括类别估算，也就是通过一些历史信息或者类似项目的相关信息，考虑项目异同和风险情况，用类别方式从上而下的估算方法。

常用于项目范围不甚明确的时候，这时估算也相对较粗。

在CMMCMMI4企业中，有了量化管理的依据，我们可以根据真实的历史项目情况，进行类别估算。

参数化建模方式将影响成本的因素，进行参数化，将一些代表生产率或者单位成本等数量代入模型运算，就可以从该工作要素中得到整个项目的成本估算。

例如我们知道单位人工生产率这些参数，在软件行业是人日（时）代码行数等，都是非常重要的进行估算的模型参数。

如果影响最终结果的因素，有多个参数，我们还可以为每个参数分配权值。

当然根据不同公司政策和项目情况，我们需要累积这个模型。

一般如果公司有PMO组织或者严格的过程管理组织话，这个方法也经常...

成本与费用的问题？软件研发企业,有软件买卖业务和提供技术服务业...

1、凡是单位行政部门发生的工资、费用支出，都通过“管理费用”科目核算。

2、凡是与技术服务相关的工资、费用支出，都通过成本科目核算。

3、外聘人员的工资，按照服务对象计入相关的成本费用科目。

4、没有收入可以直接计入成本。

2011-03-30 13:01 补充问题 1、如果没有收入，是不是做技术服务的出差人员的差旅费和工资直接计入成本，借：主营业务成本 贷：现金 没有收入，可以计入“主营业务成本”科目。

2、成本是不是需要设置 工资、差旅费、话费等二级明细科目？ 成本不用设置二级明细科目。

研发销售型软件企业怎么核算成本呢

(1)自行开发软件产品销售成本确认的具体方法 公司自行开发软件产品的研发费用未予资本化。

销售时向用户提供的光盘和加密设备金额很小，公司在采购光盘和加密设备时一次计入损益，因此自行开发软件产品无销售成本。

（2）技术开发服务成本确认的具体方法 公司技术开发服务业务的成本主要分为两类。

一是外包成本，系公司在向用户提供技术开发服务过程中向第三方分包服务、采购软硬件和地理数据发生的支出，具体包括三种情况： ①服务分包支出。

对于部分应用系统中的非核心子系统开发以及设备安装服务等，公司从经营效率与成本的角度考虑通常对外分包。

②软件产品或硬件产品采购支出。

公司在提供技术开发服务过程中，需要采购操作系统、数据库等基础软件以及服务器、PC 机、显示屏等硬件设备。

③地理数据采购支出，主要是采购各类商用地理信息数据，包括电子地图数据、遥感影像数据等。

外包成本约占技术开发服务总成本的40%。

二是技术开发服务实施过程中的直接人工，主要包括技术开发服务人员的工资、奖金。

人工成本约占技术开发服务成本的60%。

公司为每一技术开发服务项目建立《项目成本控制表》，记录项目发生的成本。

其中：人工成本按月据实结转；分包劳务产生的成本根据技术开发服务主合同的完工进度结转，成本结转比例与收入确认的完工进度比例一致；软硬件和地理数据采购成本因其金额很小，采购时一次结转成本。

（3）代理软件产品销售成本确认具体方法 代理软件产品的销售成本为公司自其他厂商采购软件产品时发生的实际支出，公司按采购的实际成本结转相应代理软件产品的销售成本。

保荐机构和会计师经核查认为，发行人收入、成本的确认原则及收入、成本确认的具体方法是恰当的，符合企业会计准则的相关规定。

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财税问题一.软件开发企业的软件研发人员的工资应该计入生产成本还是...

1.软件开发企业的软件研发人员就像生产企业的生产工人一样，工资是计入生产成本的。

2.根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》及国税函[2003]1239号文件规定，筹建期是指从企业被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日的期间。

新办企业、单位开业之日的执行口径统一为纳税人取得营业执照上标明的设立日期。

公司自登记成立日期起，发生的费用（不包括固定资产）不计入开办费。

根据以上规定可知，开办期结束应该以营业执照签发之日为准，也就是生产经营之日。

企业所得税中新办企业生产、经营之日确定为“领取工商营业执照之日”

关于软件开发企业的库存问题某公司是软件开发企业,原材料等的成本...

看得见的全是成本，了解公司的本人应该最清楚了。

我这里简单罗列一些，供你参考后以便更全面把握。

成本：（1）需要注册公司的话有注册费用、（2）有场地的话，就有房租、（3）养人就需要员工工资、（4）办公环境的建设：电脑和网络、宽带、桌椅、装修、电话传真打印复印、装修、（5）购买外部软件费用（如果需要相关的工具的话）、（6）外部服务器（如果需要主机托管或虚拟主机的话）、（7）对外合作、广告、接待、会展费用、（8）软件著作权登记费用、专利费用。

一般管理费用可以用员工平均工资的两倍进行估计。

这里已经列出主要费用，其它要发生的费用，你自己思考一下。

合理避税问题，各地鼓励软件产业的措施不一样，你问两个人就明白了，一是当地开发区管委会，二是会计师事务所。

销售软件和受托开发软件是不一样的。

销售软件应按照增值税混合销售的有关规定征收增值税，并可享受软件产品增值税即征即退政策。

受托开发软件产品，著作权属于受托方的征收增值税，著作权属于委托方或属于双方共同拥有的不征收增值税。